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人才队伍建设
[浏览次数:2016 次] [更新时间:2010-1-4]

    企业要发展,人才是关键。目前,公司的人员结构正在发生变化:政治素质逐步提高,业务能力逐步增强,知识结构、年龄梯次趋向合理;一支年富力强、能吃苦、肯奉献的业务骨干队伍正在壮大,一批年轻人正在相应岗位上逐步成长,一股传帮带的良好风气正在逐步形成。

    近年来,公司主要领导以职工队伍专业化、年轻化为目标,指导职能部门有计划地引进了一批年富力强的业务骨干和管理人才。这些同志政治素质高,业务熟练,爱岗敬业,经验丰富,尤其在项目部的繁重工作中,这些同志勇挑重担,冲锋在前,创造性地完成了处里和甲方交给的各项任务,同时也积累了物资供应项目化管理的成套经验。

    公司领导层着眼未来,提出了进一步加强干部队伍建设的要求“政治路线确定之后,干部就是决定的因素”。全体干部要在政治上做明白人,在企业发展上做领路人,在职工中做知心人,在形象上做清白人,以良好的自身素质和人格魅力使职工心悦诚服,充分调动每个人的能动性、创造性和积极性,形成团结、奋斗、开拓的整体,推动企业的改革和发展。

    解放思想无止境、改革创新不停步,加强干部队伍建设,最要紧的就是解放思想。解放思想是一切工作的“总开关”,是我们适应新形势、战胜新挑战、创造新成绩的强大武器。回顾过去,我们事业的发展和进步,都源于解放思想、勇于创新;展望未来,在企业实现又好又快科学发展的进程中,我们仍然要坚持解放思想、大胆创新,必须有先人一步、胜人一筹、快人一拍的“跳跃式”发展思路,用思想认识上的新境界、发展举措上的新突破,推动物贸公司实现新跨越。

    抓好干部队伍建设的同时,也要进一步加强员工队伍建设。要拓宽人才选拔的视野和渠道,既要立足于现有的人力资源开发模式,更要探索和借鉴新的用工机制;要打破单位、部门、身份界限,在更广的范围内引进人才;要充分利用好新增的人力资源,在新招收聘用的员工中找苗子,压担子,干中学,学中干,促使他们及早成才;同时要眼睛向外,在时机成熟的时候,挖掘社会资源,大胆引进一批企业急需的专业人才,充实企业人才队伍。要营造企业内部再学习的浓厚氛围,深化学习型企业创建活动,尤其是鼓励公司现有职工在本职岗位上自主学习,掌握市场开发知识和投招标商务技能,掌握企业管理、项目管理技能,尽快成长为独挡一面的人才,为完成年内和今后一个时期的各项任务提供坚强的组织保障。

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